執事が実践する
「心を込めたおもてなし」を伝える技術

ホーム » 執事のコラム » 執事が実践する「心を込めたおもてなし」を伝える技術


〜富裕層の心を掴むホスピタリティの極意とは〜

「心を込めておもてなしをする」という言葉は、接客やサービス業の現場で頻繁に耳にします。しかし、心を込めたつもりでも、肝心のお客様にそれが伝わらなければ意味がありません。特に富裕層のお客様は日々、さまざまな一流のサービスを体験しているため、ただ漠然と心を込めているだけでは、その真意に気づいていただくことは難しいのです。

本記事では、執事が日々の実務で実践している「心を込めたおもてなし」をさりげなく伝える具体的な方法を、現場のエピソードを交えながら詳しくご紹介いたします。


「心を込める」だけでは富裕層には伝わらない理由

私は執事として富裕層のお客様に日々接するなかで、「心を込めること」と「それを伝えること」は常にセットでなければならないと感じています。

執事としての経験をもとに、企業向けの講演や研修などでも、この点を強調しています。講演の冒頭で、私はよく参加者に問いかけます。

「皆さんは日頃から心を込めて接客していますか?」

この問いに、ほとんどの方が自信をもって頷かれます。しかし、私は続けて質問します。

「では、『心を込める』とは具体的にどのような行動でしょうか?明確に説明できますか?」

ここで明確に答えられる方は非常に少ないのです。

なぜなら、「心を込める」という行為は非常に抽象的で主観的なため、それ自体では相手に伝わりにくいものだからです。富裕層は特に、無数の心のこもったサービスを経験しています。何らかの工夫を加えなければ、「ただの丁寧なサービス」としか映らないことも多いのです。

心理学の分野でも、こうした状況を「透明性の錯覚」(Gilovich et al., 1998)と呼んでいます。これは「自分が思っているほど、自分の感情や意図は相手に伝わっていない」という現象を指します。私たち執事が心がけているのは、この透明性の錯覚を克服し、富裕層のお客様が明確に心遣いを感じ取れるようにすることなのです。


執事の現場で実践される「心を込めた理由」をさりげなく伝える技術

私たち執事が心を込めたサービスを伝える際に意識していることは、「さりげなさ」です。恩着せがましくならず、相手が自然と特別感を感じられるような伝え方を徹底しています。

その方法として最も効果的なのは、提供するサービスや贈り物に「特別なストーリー」を添えることです。


執事が語る「限定品」を伝える際の心遣い

例えば、あるお客様への贈り物として万年筆を用意するとしましょう。この時にただ「万年筆をご用意いたしました」とお渡しするだけでは、お客様は特別感を感じません。

執事はここで、「この万年筆は世界で限定10本のみ製作された特別なものでございます。○○様の洗練されたお人柄を思い浮かべ、ぜひお使いいただきたいと思いまして」とお伝えします。

このように伝えると、お客様は万年筆そのものの価値以上に、自分が特別視されていることを感じることができます。単なる「モノ」ではなく、「自分のために特別に選ばれた」という物語を感じることで、「心が込められている」という感覚が強く伝わるのです。


執事とシェフが連携する「料理への心遣い」の伝え方

料理の提供に関しても同じです。私たち執事は、シェフと連携してお客様のご自宅で特別なディナーを提供することがあります。その際も、「心遣い」を伝える言葉を大切にしています。

例えば、旬の天然の真鯛を使った料理を提供する場合、

「今朝、シェフが築地で直接目利きした新鮮な天然鯛を使わせていただきました。○○様に旬の味覚を最高の状態でお召し上がりいただきたいというシェフの想いでございます。」

とお伝えしています。

このようなストーリーを添えることで、お客様は料理に込められた心遣いを具体的に想像することができ、深い感動につながるのです。


執事が実践する「心を込める」を伝える技術のポイントまとめ

ここまでの話をまとめると、執事が実践する「心を込める」を伝える技術には次のようなポイントがあります。

• 提供するサービスや贈り物には必ず「ストーリー」を添える。
• 「特別感」を強調しつつも恩着せがましくならない表現を選ぶ。
• お客様の人格や好みに結びつけることで、心遣いが伝わりやすくなる。

これらを日常的に実践することで、執事は富裕層のお客様の心を掴み、忘れられない感動を与えています。


執事の「心を込めたおもてなし」をより深く学ぶには

私たちは、このような執事の技術を企業様向けに講演や研修という形でも提供しております。ホスピタリティの本質を深く理解し、実践的なノウハウを習得する機会として、多くの企業様にご好評をいただいております。

「心を込める」ことをいかに伝えるかという点をさらに深く学びたい方は、ぜひ私たちの講演・研修サービスをご活用ください。


【参考文献】

• Gilovich, T., Savitsky, K., & Medvec, V. (1998). “The Illusion of Transparency: Biased Assessments of Others’ Ability to Read One’s Emotional States.” Journal of Personality and Social Psychology.

記事執筆者・監修者

新井 直之
(NAOYUKI ARAI)

執事
日本バトラー&コンシェルジュ株式会社 代表取締役社長
一般社団法人 日本執事協会 代表理事
一般社団法人 日本執事協会 附属 日本執事学校 校長

大富豪、超富裕向け執事・コンシェルジュ・ハウスメイドサービスを提供する日本バトラー&コンシェルジュ株式会社を2008年に創業し、現在に至る。

執事としての長年の経験と知見を元に、富裕層ビジネス、おもてなし、ホスピタリティに関する研修・講演・コンサルティングを企業向けに提供している。

代表著作『執事が教える至高のおもてなし』『執事だけが知っている世界の大富豪58の習慣』。日本国内、海外での翻訳版を含めて約20冊の著作、刊行累計50万部を超える。

本物執事の新井直之
上部へスクロール