執事が富裕層のお客様に
「いらっしゃいませ」は絶対に使わないワケ。

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挨拶がもたらす印象は、想像以上に大きい

接客・サービス業において「いらっしゃいませ」は、ごく一般的な第一声とされています。多くの現場では、この言葉と共にお辞儀をセットで新人研修に組み込んでいることでしょう。しかし、私たち執事——とりわけ、富裕層のお客様にお仕えする執事にとっては、この「いらっしゃいませ」に代表される一方通行の接客言葉を単独で使うことはほとんどありません。その理由は明確です。この言葉には「発展性がない」からです。つまり、会話の広がりが期待できないのです。たとえば、ある高級レストランで「いらっしゃいませ」とだけ声をかけられたとして、お客様はどう返答すればよいのでしょうか? 「はい」と返すのも不自然ですし、「こんにちは」と切り返すのも何となくぎこちない。多くの場合、そこで会話は止まり、双方の感情のやり取りは生まれないのです。


富裕層のお客様との関係は「感情の共鳴」から始まる

私たちが日々接している富裕層のお客様は、単なる商品やサービスを求めているわけではありません。彼らは、人生を通して数多くの接客を受けてきたプロ中のプロ。そんな方々に印象を残すためには、表面的なマナーでは足りず、「感情的な特別感」が必要なのです。ここで重要なのが、心理学者アブラハム・マズローの提唱した「欲求5段階説」です。富裕層の多くは、物質的欲求や安全の欲求はすでに満たされています。彼らが求めているのは「社会的欲求」や「承認欲求」、あるいはその上位にある「自己実現欲求」に触れる体験です。たとえば、ただ「いらっしゃいませ」と言うのではなく、「こんにちは。○○様、本日はお暑い中ありがとうございます。」と、個別性を持たせることで、「自分だけが歓迎されている」という承認欲求を満たすことができます。


「いらっしゃいませ」単独使用が避けられる理由

「いらっしゃいませ」は、日本全国どこに行っても聞こえる言葉です。慣れ親しんでいる反面、それだけでは心に届きません。接客の現場では、むしろ「会話のきっかけを奪う言葉」として機能してしまうことさえあるのです。本当のホスピタリティとは、お客様の感情の動きに寄り添い、自然な形で次の言葉が引き出されるような挨拶です。たとえば、「こんにちは。本日は○○様のご来館をスタッフ一同お待ちしておりました。」このように続けることで、お客様側も「こんにちは」「今日は少し早く着きました」と返すことができ、自然と会話が始まります。


執事の現場で実践されている会話が生まれる挨拶

実例1:京都の別邸を訪れた富裕層のお客様

ある日、東京からお越しになったお客様を、京都の別邸にお迎えしたときのことです。通常であれば「いらっしゃいませ」となる場面ですが、私はこう申し上げました。「○○様、本日はお時間をいただきありがとうございます。先ほど、京野菜のお料理がちょうど仕上がったところでございます。」この一言でお客様の表情が和らぎ、「今日はどんなお料理か楽しみだよ」と笑顔がこぼれ、滞在全体のムードがぐっと温かくなったのを覚えています。


実例2:ご家族での海外帰国後の再訪問

別の日、数ヶ月ぶりに日本に帰国されたお客様が自宅にお戻りになった際には、「○○様、おかえりなさいませ。ご滞在中は快適に過ごされましたか?」と声をかけました。単なる「いらっしゃいませ」では生まれない、再会の喜びと信頼の空気が、自然とその場に流れたのです。


挨拶は感情を開くスイッチ

ホスピタリティの本質は、形式的な言葉遣いにあるのではなく、相手の心にどう届くか、です。特に富裕層のお客様にお仕えする執事にとっては、心の距離を一歩でも縮める工夫こそが、仕事の真価だといえるでしょう。そのため、「いらっしゃいませ」は否定すべき言葉ではありませんが、単独で使うことは避けるべきです。代わりに、

  • 「こんにちは。お変わりありませんか?」「○○様、本日もお会いできてうれしく存じます。」
  • といった言葉が有効です。


    名乗りのないお客様への対応も“会話の導線”を意識する

    もちろん、すべてのお客様の名前が事前にわかるわけではありません。しかし、だからといって一方通行の挨拶にとどめるのではなく、会話が自然と始まるような言葉を用いるべきです。たとえば、「ようこそお越しくださいました。本日はどのようなご用件でお越しでしょうか?」というような一言を添えるだけで、「あ、実は…」と話が始まります。


    富裕層のおもてなしにおける「第一声」の価値

    富裕層のお客様は、自分がどれほど特別な存在として迎えられているかに敏感です。だからこそ、たった一言の挨拶に「あなたを認識しています」「あなたの価値を尊重しています」というメッセージが込められているかが問われます。名指しでの挨拶、そして相手が応答できる言葉の選択は、単なる礼儀ではなく、心理的欲求を満たす戦略でもあるのです。


    まとめ:心を動かす言葉で、おもてなしを始めよう

    執事の仕事とは、表面的なサービスを提供するのではなく、お客様の心に触れることです。その第一歩となるのが「最初のひと言」。「いらっしゃいませ」という言葉が悪いのではありません。しかし、それをただの儀礼として使うか、感情を動かすきっかけとして活用するかで、ホスピタリティの深さは大きく変わります。富裕層のお客様にお仕えする執事は、常に問い続けています。「この一言で、相手の感情はどう動くだろうか?」その問いの答えは、あなたの言葉の選び方と、声に込めた想いの中にあるのです。

    記事執筆者・監修者

    新井 直之
    (NAOYUKI ARAI)

    執事
    日本バトラー&コンシェルジュ株式会社 代表取締役社長
    一般社団法人 日本執事協会 代表理事
    一般社団法人 日本執事協会 附属 日本執事学校 校長

    大富豪、超富裕向け執事・コンシェルジュ・ハウスメイドサービスを提供する日本バトラー&コンシェルジュ株式会社を2008年に創業し、現在に至る。

    執事としての長年の経験と知見を元に、富裕層ビジネス、おもてなし、ホスピタリティに関する研修・講演・コンサルティングを企業向けに提供している。

    代表著作『執事が教える至高のおもてなし』『執事だけが知っている世界の大富豪58の習慣』。日本国内、海外での翻訳版を含めて約20冊の著作、刊行累計50万部を超える。

    本物執事の新井直之
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