資産管理会社・ファミリーオフィス向け役職員研修

企業創業家および同族会社の理解

企業オーナーや創業家の置かれている状況と価値観の変化について理解を深めます。創業家が抱える責任やプレッシャーを具体的に学ぶことで、共感力を高め、より良い関係構築の基盤を作ります。

研修内容

高額所得層顧客マーケットの概要、創業家の価値観・関心事と購買行動に影響をもたらすインフルエンサー、営業担当者に求められるセールスマインドと意識改革、プレミアムプライス商品の購入意思決定基準、創業家からのリクエストの本質と対応方法について学びます。

企業創業家直系従業員に求められる意識変革

役職員自身の自己管理能力を向上させ、意識改革を促進します。扱う金額や取引先の規模が変わることによる自己管理の重要性を理解し、自制心や感情コントロールを身につける方法を学びます。人格形成と信頼性を高めるための具体的な行動や、紳士的・正直な態度を徹底するための意識改革にも取り組みます。

研修内容

自己管理の重要性、信頼性の向上方法、バランス感覚、感情コントロールの手法、人格形成と信頼性を高めるための具体的行動について学びます。

企業オーナーおよび創業家一族との信頼関係を深めるコミュニケーション

オーナーや創業家の意向やニーズを的確に掴む効果的なコミュニケーションスキルを身につけます。関連する関係者との其滑な人間関係構築方法や、業務をスムーズに進めるための調整力についても学びます。

研修内容

共感的な接し方、ニーズ理解の手法、信頼関係構築のプロセス、関係者間の調整力について学びます。ソーシャルスタイルコミュニケーション技法を活用した実践的なロールプレイも行います。

企業創業家後継者へ接する際の基本的な教育・指導理論と実践

企業創業家の後継者に接する際に必要な教育理論と実跕的な対応スキルを学びます。後継者教育は「教え込み」ではなく「日常設計」であるという基本理念のもと、子どもが自ら学び成長できる環境を整えるための知識を習得します。

研修内容

5つの基本理論（自律性・有能感・関係性を育てる「自己決定理論（SDT）」、境界線と温かさの両立を図る「権威的養育（Baumrind）」、感情の扱い方を教える「感情コーチング（Gottman）」、プロセス重視の秳賛で人格形成を左右する「成長マインドセット（Dweck）」、環境を整え子どもの自発性を引き出す「モンテッソーリ教育」）を基盤に、執事・ファミリーサポートとしての心得（品位の保持、観察の技術、一貫性の維持、代行の禁止）を学びます。ケーススタディを通じた実践的なワークショップも実施します。

企業創業家の身体的安全と情報セキュリティ

創業家や企業オーナーを取り巻くセキュリティリスクを理解し、そのリスクから守る方法を習得します。社内外の人間関係におけるプライバシー保護意識の徹底や、セキュリティマインドの醸成と具体的な行動計画の策定に取り組みます。

研修内容

企業オーナーが直面するリスク（誹謗中傷、誘拐、情報漏洩等）の理解、情報保護の実践的手法。身体的安全の確保、法的リスクへの対応について学びます。

企業オーナー・創業家に関わる従業員の礼儉作法とホスピタリティ

創業家や企業オーナーに関わる人として求められる礼儉や作法を徹底的に学びます。プロフェッショナルとしての自覚を持ち、正直さを行動に示す具体的方法についても理解を深め、ロールプレイを通じて実践的なスキルを身につけます。

研修内容

プロとしての自覚の醸成、適切な言葉遣いと身だしなみ、場に応じた振る舞い、儀礼的対応について学びます。

振り返りと今後の行動計画

最終回では、研修全体を振り返り、自らの行動計画を明確に設定します。これまでの学びを実際の業務にどのように活かしていくか、具体的な行動目標を策定し、継続的な成長と創業家への貢献を決意していただきます。